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PMI-PBA최신인증시험자료 - PMI-PBA인기덤프문제

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PMI PMI-PBA인기덤프문제 & PMI-PBA최신시험

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최신 PMI Professional in Business Analysis PMI-PBA 무료샘플문제 (Q191-Q196):

질문 # 191
A company is developing a new product for a customer and is required to verify and validate the product against the customer's acceptance test plan and requirements. The product was successfully verified against the acceptance test criteria, but the customer does not believe that the product meets the requirements.
This occurred because the customer's acceptance test plan:

• A. was incomplete and missing requirements.
• B. was not formally accepted by the company.
• C. did not have measurable and testable requirements.
• D. was not included in the work breakdown structure.

정답：B

 

질문 # 192
A business analyst anticipates receiving requirements changes. What should the business analyst do to avoid scope creep?

• A. Implement only the original requirements.
• B. Meet with the stakeholder and discuss timeline impact.
• C. Refer changes to the project manager.
• D. Define a requirements baseline and implement a change control process.

정답：D

 

질문 # 193
When managing a product backlog, which statement best describes how to determine the value of backlog items?

• A. The stakeholders do not typically play a major role.
• B. The stakeholders provide input about backlog value when the item is first identified.
• C. The stakeholders follow the value-ranking criteria.
• D. The stakeholders provide recommendations with the product owner having the final say.

정답：C

설명：
Value-ranking criteria are a set of factors or measures that are used to evaluate and prioritize the value of backlog items. Value-ranking criteria can include business objectives, benefits, costs, risks, dependencies, urgency, etc. The stakeholders follow the value-ranking criteria to determine the value of backlog items based on their alignment with the project vision and goals. The stakeholders can also use techniques such as MoSCoW analysis or weighted ranking matrix to apply the value-ranking criteria. References: = PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)Examination Content Outline (2019), page 11; Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide (2015), page 66.

 

질문 # 194
The project sponsor needs to know which requirements will be implemented. Which of the following would be the most valuable for a business analyst to provide?

• A. Requirements baseline document
• B. Requirements management plan
• C. Requirements traceability matrix
• D. Requirements impact analysis

정답：A

설명：
Explanation
A requirements baseline document is the most valuable document for a business analyst to provide to the project sponsor to know which requirements will be implemented. A requirements baseline document is a version of the requirements specification that has been reviewed, approved, and formally established as the basis for further development and delivery of the solution. A requirements baseline document defines the scope of the project and the expected value of the solution. It also serves as a reference point for managing changes and measuring progress. A requirements traceability matrix is a document that shows the relationship between requirements and other project artifacts, such as design, test cases, or deliverables. A requirements traceability matrix can help to ensure completeness, consistency, and quality of the requirements, but it does not indicate which requirements will be implemented. A requirements management plan is a document that describes how requirements will be elicited, analyzed, documented, validated, and managed throughout the project. A requirements management plan can help to define the roles, responsibilities, processes, and tools for managing requirements, but it does not specify which requirements will be implemented. A reliability matrix is not a standard document in business analysis, but it may refer to a tool that measures the reliability or dependability of a system or a process. A reliability matrix can help to evaluate the performance or quality of a solution, but it does not determine which requirements will be implemented. References: PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Examination Content Outline1, page 13; Business Analysis for Practitioners:
A Practice Guide2, page 76.

 

질문 # 195
The business analyst receives multiple changes from different stakeholders during the requirements gathering phase of a project. How should the business analyst track the requirements throughout the lifecycle of the project to secure the delivery of the expected solution?

• A. Plan regular meetings with stakeholders to review the requirements baseline update and to discuss changes.
• B. Record all the requirements in a matrix, review it regularly, and get approval from stakeholders.
• C. Establish a risk traceability matrix and designate someone to manage each risk with the appropriate response.
• D. Perform inspections through the lifecycle of the project to detect any gaps and adjust the requirements baseline.

정답：C

설명：
A matrix is a tool that can be used to record, organize, and track the requirements throughout the lifecycle of the project. A matrix can help the business analyst to identify the sources, dependencies, relationships, and attributes of the requirements, as well as to monitor their status, changes, and traceability. A matrix can also facilitate the communication, verification, and validation of the requirements with the stakeholders, and ensure their alignment with the business needs and objectives. A matrix can be updated and reviewed regularly to reflect the current state of the requirements and the solution, and to obtain the approval and acceptance from the stakeholders. A common example of a matrix is the Requirements Traceability Matrix (RTM), which is a tool that links the requirements to the project scope, objectives, deliverables, and test cases12. References: PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)Examination Content Outline3, page 18; Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide4, page 92.

 

질문 # 196
......

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